管理可以外包吗？
我们正在调查一个有争议的假设。我们注意到几乎所有主要职能都已经转移到外部：市场营销 → 代理机构 销售 → SDR公司 法律事务 → 外部顾问 产品 → 开发公司。
这个模式很明显。但管理层是否也会受到影响呢？
老实说，我们并不知道。
管理的“执行”部分是否必须永远留在内部？还是说它将成为下一个被剥离的职能？
我们正在进行一项调查以收集数据：“管理可以外包吗？”
我们希望听到每个人的声音——怀疑者、信仰者和未决定者。帮助我们建立数据集。我们将与所有参与者分享原始调查结果。
链接：https://forms.office.com/r/7LxYpzHqKd
时间：2分钟。
查看原文
We’re investigating a controversial hypothesis. We’ve seen almost every major function move outside the building: Marketing → Agencies Sales → SDR firms Legal → External counsel Product → Dev shops.<p>The pattern is clear. But does it stop at Management?<p>We honestly don’t know.<p>Is the "execution" side of management something that must stay in-house forever? Or is it the next function to be decoupled?<p>We’re running a survey to gather the data: “Can Management Be Outsourced?”<p>We want to hear from everyone—skeptics, believers, and the undecided.
Help us build the dataset. We’ll share the raw findings with everyone who participates.<p>Link: https://forms.office.com/r/7LxYpzHqKd<p>Time: 2 minutes.