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我们现在是一家将近40人的初创公司；作为首位工程师，我开始建立我们的公司基础设施，并从那时起一直在管理这方面的工作。我们使用Entra ID作为我们的中央身份提供者，通过Intune管理设备，使用Teams电话进行PSTN通话，使用办公套件和SharePoint进行文件存储等等。虽然我们的业务基础设施在GCP上，但在内部我们与微软服务的结合相当紧密——到目前为止，这种方式运作得相当不错。 然而，最近我们聘请了一位RevOps人员，他开始探索优化的潜力，今天我参加了一个意外的会议，他展示了他的大想法：将我们的系统从微软转向Google Workspace和Slack。他建议这样做是个好主意，因为大家都不喜欢使用Teams，没人知道在哪里找到SharePoint中的文件，许多SaaS产品开箱即用只支持Google SSO，而Gemini将被纳入其中，我们需要它来成为一家以AI驱动的公司。此外，新员工只知道Gmail和Drive，但必须学习Outlook和Excel，而将一切都放在浏览器中无疑会更好；Workspace显然与其他工具的集成要好得多（尽管我不太确定这意味着什么）。 现在……在进入工程领域之前，我是从系统管理开始的。我已经在科技行业工作了14年。从第一天起，我就成功地扩展了我们的基础设施和产品，没有发生过安全漏洞、停机或重大生产力问题。很久以来，我们就清楚需要有人负责内部IT管理和支持，但这是我第一次听到如此严重的投诉。我通常对自己的技能相当自信，但这次我开始怀疑自己： 要么是我已经不再跟上时代，沉浸在自己的专业知识中，固执于一些已经不再相关的东西——要么这只是年轻人对他们不习惯的事物的不满，因此感到不适。我非常愿意改善造成摩擦的问题，但我无法摆脱这样的感觉：这只是一个年轻的销售团队更喜欢Slack而不是Teams，并且在SharePoint中的文件夹组织得很糟糕。 从迁移的角度来看，这将是一个噩梦；寻找替代方案，确保我们不丢失任何东西，保持电子邮件和电话的正常运行，确保第三方工具可用等等。但也许这是值得的，Google Workspace和Slack真的要好得多，以至于我们在效率上得到了全部收益？有没有人做过这样的转变，或者对此有何看法？科技界是否已经简单地转向了Google，而我却没有收到通知？

不知道有没有人需要看到这个，但我收到了一个未知号码发来的短信，声称是来自Y-Combinator的招聘人员。大家在外面要注意安全。

我在为我的工作流程自动化构建两个代理时，自己做了相当多的工作。这过程既有趣又出乎意料地高效，但我也担心自己可能在积累技术债务。

嗨，HN， 我之前在一家合规AI初创公司担任AI工程师，工作中最糟糕的部分就是收集数据和调整提示。评估过程非常糟糕。 我目前正在探索一些想法，惊讶地发现很多加速器中的工程师，甚至是种子阶段的团队，几乎都跳过了任何形式的LLM评估或提示调整。 我对微调感到失望，没听到关于dspy的好评，过去两年里一直听到“模型会不断变得更聪明”作为借口。 我很想听听其他人在调整提示方面的经验，以及他们对这项工作的看法。

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