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我正在管理一位长期团队成员，但他变得越来越难以捉摸。他看起来很礼貌、合作，从不公开反对。他会承认请求，参加会议，并以专业的方式回应。 但实际上： * 任务一次又一次地半途而废 * 反馈被承认后又被忽视 * 错误被模糊的回应掩盖，比如“我这边没问题” * 有时消息得不到回复，或者他们声称“忙，没看到” * 他们从不说“不”，但一切都陷入了缓慢的磨蹭中 他们并不是公开的不服从，只是让人感到疲惫。 我们无法轻易解雇他们，因为他们在这里工作超过10年，从未违反过任何规则。但在过去几个月里，他们已经变得完全不可靠。 有没有人处理过这种被动抵抗的情况？你们是如何真正“推动”这样的人，还是选择将他们搁置一旁，尽量减少损失？

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关于这个话题，HN上已经有过几次讨论： https://news.ycombinator.com/item?id=42627453 https://news.ycombinator.com/item?id=43680597 这虽然是些“第一世界”的问题，但我还是想再强调一次。魔法链接认证存在几个令人烦恼的地方： - 无法访问邮箱：人们可能在当前设备上或此时此刻无法访问他们的邮箱（例如，使用公共电脑、未配置邮箱的手机等）。 - 上下文切换：我故意避免查看邮箱以保持专注。被迫打开收件箱会打断我的注意力，并让我暴露在我试图避免的干扰中。 - 技术摩擦：登录邮箱可能很慢（特别是使用双重身份验证等），邮件投递可能会延迟或被归类为垃圾邮件，链接常常在不同的浏览器/应用中打开，导致会话中断。 - 使用不同设备查看邮箱意味着你无法在原设备上继续操作。 - 剪贴板干扰：用户可能已经复制了重要内容，不想替换它（仅仅是为了在正确的标签页中粘贴你的魔法链接）。 我们的要求很简单：给我们至少一个“普通人”选项！如今，每个理智的人都在使用密码管理器。（是的，如果你还没在用，那你应该开始使用！） 我认为这种趋势源于Auth0、Okta等“现代”认证提供商推动他们偏好的模式，加上“快速行动、打破常规”的心态，这种心态优先考虑开发者的便利，而忽视了用户体验。 请重新考虑一下这个问题。