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我想大家和我一样，对这次的用户界面更新感到非常失望。变化实在太糟糕了： - 元素过于臃肿且圆润 - 电池图标看起来像个丑陋的药丸 - 应用组的背景颜色变成了黑色，完全忽视了我的主题 - 左右通知滑动的分隔（不过，我发现他们留了关闭这个功能的方式） - 圆角通知设计完全不协调 - 新版应用图标的颜色过于鲜艳 - 音量指示器让人厌恶 我不知道，感觉就像三星的一个初级设计师决定模仿苹果的设计思路，但结果完全走了歪路。<p>你知道有什么办法可以将OneUI恢复到6.0版本吗？还是我们只能坐着等？

我来自印度的一个三级城市。遵循传统的建议，接受教育以提高生活水平，但我们的教育体系和职业环境让我失望。<p>我接受了五年的正规教育，并完成了两次实习（每次六个月），在实习中表现出色，但仍然无法在家乡或远程找到工作（因为我还是个应届毕业生）。由于家里的情况，我不得不照顾家人，无法离开小镇去大城市找工作。<p>在我哥哥的学长（来自印度理工学院孟买分校）的支持下，我在2025年1月开发了这个应用程序，到目前为止已经产生了大约500美元的收入。<p>我一直在努力获取流量，因为谷歌对新网站没有任何优先考虑。我不得不亲自联系每一位客户，请他们试用我的产品——LinkedIn社区给予了我足够的支持，帮助我尽可能多地推广。<p>我亲自联系了所有尝试过产品的客户，询问他们的详细反馈，并解决了他们遇到的问题。<p>我希望能够通过这个项目为我和我的家人谋生。<p>链接：https://www.gostudio.ai

我向Perplexity提出了第一个问题，得到了这样的回答。现在我很好奇这与HN社区的实际智慧相比如何。 ------------------------------------------------------- 初创企业在前五年内失败的主要原因 初创企业在前五年内面临着高失败率，约有70%的企业在这一时期无法存活。导致这些失败的最常见原因包括： • 缺乏产品市场契合度：这是主要原因，34%的初创企业因其产品或服务未能满足真实市场需求而失败。 • 现金流问题/资金耗尽：约16%的失败是由于资金耗尽或现金流管理不善。 • 营销不力或市场需求不足：22%的失败初创企业未能实施有效的营销策略，或未能为其产品创造足够的需求。 • 团队和人力资源问题：18%的初创企业因团队问题而失败，例如未能招聘合适的人才或内部冲突。 • 缺乏清晰或存在缺陷的商业模式：许多初创企业缺乏可持续的商业模式，或未能规划盈利。 • 未能适应或管理增长不善：未能适应市场变化或在没有适当规划的情况下快速扩张可能导致失败。 • 缺乏专注：失去对核心目标的关注，被过多的项目分散注意力是一个常见的陷阱。 • 运营和法律问题：一些初创企业因运营效率低下、法律问题或记录管理不善而失败。 这些原因通常是相互重叠的，失败通常是多个因素共同导致的，而不是单一问题。解决这些核心挑战对于希望在五年后生存和发展的初创企业至关重要。

嗨，HN， 我创建了一个名为 Telepipe 的小型 Bash 脚本，它可以让你通过一个机器人将任何命令的输出直接发送到 Telegram。 这个脚本非常轻量（单个脚本，无依赖），适用于： - 从定时任务获取警报 - 监控长时间运行的进程 - 在通过 SSH 连接到远程服务器时传输日志或错误输出 示例：echo "任务完成" | telepipe 它非常适合系统管理员、运维人员或任何喜欢简洁、即时通知的人。 欢迎反馈或改进建议！

目前我正在使用Cursor进行编辑，由于我是一个时间有限的独立开发者，因此重度依赖代理。我正在探索本地运行模型，并关注Zed和Void（https://voideditor.com/）。有人对此有意见吗？我正在下载这两个工具进行尝试，但想知道Zed的免费计划是否适合全职软件工程师使用，主要是开发next.js网站和使用Swift/Kotlin的原生移动应用。