2作者: rezvovmobile2 天前原帖
最近我一直在思考一个问题。<p>在过去的二十年里,我们已经学会了几乎完全掌控任何数字基础设施。<p>但是,为什么移动软件基础设施几乎从来不属于其拥有者呢?这是否存在某种根本性的技术原因,还是更多地与经济、生态系统和市场习惯有关?<p>我特别希望听到那些曾参与iOS和Android移动平台或主要移动产品架构设计的工程师的看法。<p>也许我只是忽视了一些根本性的限制。
2作者: ethanzhoucool2 天前原帖
我们创建 Greenlight 是因为应用商店的拒绝实在让人头疼。<p>它会扫描您的源代码、清单以及 IPA/APK/AAB 文件,以检查是否违反了 Apple 和 Google Play 的政策。<p>它可以在本地运行,无需账户或上传:使用命令 brew install revylai/tap/greenlight && greenlight preflight .<p>采用 MIT 许可证。
1作者: HSK112 天前原帖
我创建了Pixoate,这是一个由人工智能驱动的全功能生产力设计软件即服务(SAAS)。<p>这个产品非常好,包含照片编辑、去背景、PDF工具等多种功能,用户们都很喜欢。<p>但我不使用社交媒体,也不喜欢社交媒体,我该如何推广它呢?我现在完全陷入困境,花了1.5年时间来构建这个产品。<p>现在我意识到分发是关键,而作为一个内向的人,我在这方面真的很差,不知道该如何进行市场营销。<p>你有什么想法可以帮助我进行分发吗?这个项目是自筹资金的,所以没有营销预算,老实说,我感到有些无助,不知道如何扩展它。<p>能否分享一下你是如何将你的SAAS扩展到前100个客户的故事?<p>另外,请分享你对Pixoate.com的评价——在可扩展性或盈利模式方面我们是否遗漏了什么?
3作者: swk-phil2 天前原帖
必须在敏感环境中打开来自不可信来源的媒体文件,作为日常工作流程的一部分 + 担心这些媒体文件中可能存在零日漏洞 + 网络攻击将对业务产生巨大影响