4作者: akchro8 个月前原帖
我想要苹果的Vision Pro,但口袋里没有3500美元。所以我在家制作了苹果Vision Pro。 这只是我做的一个有趣的小项目。目前,网站在小于1200x728的屏幕上无法正常工作(抱歉,手机用户!)在低端设备上也可能会有困难。 为了获得最佳效果,请确保有一个摄像头正对着你。我用MacBook的摄像头测试了我的网站。 任何评论、问题或建议都非常感谢! 博客: [https://blog.andykhau.com/blog/eyesite](https://blog.andykhau.com/blog/eyesite) 查看一下: [https://eyesite.andykhau.com/](https://eyesite.andykhau.com/) GitHub: [https://github.com/akchro/eyesite](https://github.com/akchro/eyesite)
3作者: badr_elmazaz8 个月前原帖
看到大多数公司几乎将人工智能视为削减成本的工具,主要通过替代员工,而不是将其视为扩大规模、承担更大风险和追求更具雄心、改变世界的项目的机会,这令人感到沮丧。 历史上,每一次重大的技术飞跃都带来了更多的机会,而不是更少:更多的实验、更多的产品、更多的服务以及更多的就业。当电力、蒸汽机或互联网被广泛采用时,最具雄心的公司并没有缩小他们的目标,而是积极扩张、冒险并创造全新的市场。那么,为什么人工智能却被以不同的方式对待呢? 一个原因似乎是风险厌恶。许多公司,尤其是大型和成熟的企业,专注于短期收益、股东期望和运营效率。他们将人工智能视为一种“优化”手段——裁减员工、自动化工作流程和提高利润率,而不是将其作为新业务线或变革性创新的基础。 但这只是对深厚技术的肤浅利用。 想象一下,一家公司使用人工智能不是为了缩减团队,而是为了成倍增加他们的产出。他们可以负担得起雇佣更多的人,让更多的创意人才投入工作,同时人工智能作为加速器——自动化重复性任务、生成原型、协调代理和模拟大规模系统。这为那些以前看似过于复杂或昂贵的项目打开了大门:个性化教育平台、开放式科学研究、人工智能驱动的药物发现、可持续农业系统或高效的数字公共服务。 是的,这类项目确实存在风险。但它们也提供了不成比例的回报,无论是财务上还是社会上。那些押注于大胆、变革性人工智能应用的公司——而不仅仅是优化现有流程——将塑造未来,正如谷歌在搜索领域或SpaceX在航空航天领域所做的那样。 具有讽刺意味的是,人工智能还可以降低失败的成本。它允许更快的原型制作、更迅速的洞察和更紧密的反馈循环。这使得大胆实验比以往任何时候都更可行。 真正的障碍不是技术,而是缺乏愿景和勇气。对人工智能采取保守态度可能会提高短期利润,但却限制了长期的增长和影响。那些采用更雄心勃勃的思维方式,并将人工智能视为合作伙伴而非替代品的公司,有机会重新定义可能性。 因此,问题不应是“我们可以用人工智能替代多少人?”而应是“有哪些我们从未敢尝试的事情,现在人工智能使之成为可能?”
1作者: moneyhungry8 个月前原帖
我正在为一门课做关于科技亿万富翁的研究项目,有一个问题想请教。似乎大多数成功的科技企业家从小就对科技或编程感兴趣,但我很好奇——有没有一些在成长过程中只是普通孩子的人?也许他们在十岁时并没有编程,或者并不是所谓的“极客”,但仍然在科技领域取得了巨大的成功?我想找一些例子,这些人在小时候可能被认为是“酷”或“正常”的孩子,但最终在科技界取得了成功。有没有一些打破“科技极客”刻板印象的例外?
1作者: miki_tyler8 个月前原帖
这是一本概念验证的漫画书,提出了一个问题:如果2025年的知识传入罗马,会引发一场工业革命吗? 故事围绕两个角色展开: - 乌利西斯,一位现代考古学家,在挖掘现场发现了一块发光的石板。 - 马库斯,一位公元79年的受过教育的家奴,他在石板上找到了回应。 我发布这个内容的原因: 我希望能获得叙事方面的反馈。 - 故事是否合理? - 乌利西斯和马库斯是否可信? - 你会希望探索哪些方向(政治、科技、道德后果)? 目前的进展: - 第一集,25页草稿。 - 无付费墙;仅提供PDF格式。 接下来的步骤: 定期发布,计划集结成8或10期。我会根据你的批评和大胆的猜测进行修订。 感谢你对节奏、历史合理性或角色深度的任何想法。 谢谢阅读!